20180204

Los vascos tienen un salario medio de 31.089 euros y las vascas de 23.537, un 24% menos. Hay, por tanto, una brecha motivada, entre otras razones, porque ellas acaparan la contratación a tiempo parcial (75%) y se acogen a medidas como la reducción de jornada (96%). Pero también hay diferencia en los sueldos por hora, los hombres cobran 19,49 euros y las mujeres, 16,99. Detrás subyace una desigualdad alimentada por el hecho de que el 67% de las mujeres vascas, según el INE, trabajan en los sectores peor pagados: comercio, hostelería y servicio doméstico.

La brecha salarial es un síntoma muy negativo de que el talento de las mujeres no está donde debe estar. Ellas siguen eligiendo, en gran medida, estudios que no se adaptan a lo que demandan las empresas, que llevan tiempo reclamando más técnicos cualificados para la industria así como ingenieros. Así lo entiende Virginia Múgica, de Confebask, quien advierte de que el futuro, con la digitalización, las diferencias se van a agravar porque los estudios de las mujeres están más alejados de las nuevas tecnologías. La patronal, que lleva más de una década haciendo campañas para atraer a las vascas hacia la formación ligada a la industria, no termina de ver los resultados. Los datos del Eustat –la última estadística es del curso 2015/2016– le dan la razón. En la FP Superior, la rama más demandada y con mejor salida laboral, la de fabricación mecánica, solo cuenta con un 11% de presencia femenina. Y en electricidad y electrónica apenas supera el 6%.

Euskadi empieza a necesitar más ciudadanos en edad de trabajar. El irrefrenable envejecimiento de la población vasca está haciendo mella ya en el mercado laboral, que se enfrenta al desafío de tener que cubrir decenas de miles de empleos de distinta cualificación en los próximos años ante la caída de la población activa. Los poderes públicos, los empresarios y los expertos advierten ya de la importancia de retener el talento propio y de atraer a trabajadores de otra procedencia. PwC cifra la caída de la población activa en 122.000 personas en una década, mientras la demanda laboral prevista hasta 2030 es de 476.964 nuevos efectivos. El mensaje no es nuevo, ya que en enero de 2016 un informe de Adegi advertía que Gipuzkoa perdería 52.000 personas en edad de trabajar hasta 2030.

El viceconsejero de Juventud y Empleo, Marcos Muro, considera que el envejecimiento de la población y de las plantillas supone todo un reto de país, que no debiera estar condicionado por quién gobierne en cada momento. «Hay que tomar medidas multidisciplinares y mantenerlas en el tiempo», defiende. Añade que revertir esa tendencia es tarea de toda la sociedad, incluidos los agentes sociales.

La revalorización del euro frente al dólar -más bien la devaluación buscada por la divisa estadounidense del Gobierno Trump-, va a ayudar de manera importante a paliar los efectos en la factura energética española de la subida del precio del petróleo. El barril de crudo Brent, el de referencia en Europa, para entrega en marzo llegó a alcanzar un precio en el mercado de futuros de Londres de 71 dólares estadounidenses aunque esta semana cerró a 68,5 dólares, una cifra que, aunque está lejos de los 115 dólares del 19 de junio de 2014, sí representa un incremento notable respecto a la cotización de mediados de 2017, fechas en las que el crudo estaba en 46,3 dólares tras el incremento de más del 17% en 2017, año que terminó en 64,3 dólares.

La producción española de vehículos cerró 2017 con 2.848.335 unidades, un 1,5% menos que en 2016. Sin embargo, los fabricantes son optimistas y negocian convenios con los sindicatos para asegurarse la adjudicación de nuevos modelos y mantener los actuales. Las 13 fábricas de coches en España emplean a unas 52.651 personas, y por cada uno de estos puestos se calcula que se crean «cuatro o cinco» indirectos. En la UE hay unas 230 plantas que compiten por asignarse los vehículos. Anfac, la patronal de los fabricantes, explica que «retener un modelo significa mantener el empleo», pero que ser competitivos no solo debe pasar por rebajar los salarios.

Con la llegada de la crisis los problemas económicos de las empresas se multiplicaron, y la consecuencia fue que los procedimientos concursales se dispararon. En apenas seis años se multiplicaron por nueve hasta registrar un máximo de 9.708 en 2013. Desde entonces llegó su descenso, fuerte pero con matices. En cuatro años las quiebras tramitadas en los juzgados de lo mercantil se redujeron prácticamente a la mitad (-49%), quedando en 4.947 a la conclusión de 2016. Pero el año pasado, y pese a crecer el PIB un 3,1%, volvieron a repuntar. Y no fue precisamente pequeña la subida (14,1%), para finalizar con 5.647 casos.

La Red Gipuzkoa 4.0 ha sido impulsada este año por la Diputación de Gipuzkoa con el objetivo de ayudar a las pymes a digitalizarse. La fórmula ha consistido en poner en contacto a las interesadas con firmas líderes en tecnología del territorio en visitas durante las que han podido conocer de primera mano cómo incorporar conocimientos avanzados a su producción. Sin desviarse de esta misión, la iniciativa ha tenido un efecto positivo colateral, al fomentar una relación entre empresas tractoras y firmas más pequeñas y flexibles que favorece el establecimiento de oportunidades futuras de negocio en cooperación.

La propuesta lanzada esta semana por el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, sobre reestructurar una parte de la deuda autonómica ha reabierto el debate sobre qué hacer con el grifo de liquidez que el Estado ofrece a las comunidades desde 2012. Dos de cada tres euros de la deuda regional son con el Gobierno central. Desde que Rajoy desembarcó en La Moncloa, hace seis años, el Tesoro ha inyectado más de 231.000 millones de euros a las autonomías a través de diferentes mecanismos como el plan de pago a proveedores o el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA). Instituciones internacionales y expertos aconsejan al Ejecutivo central que cierre el grifo de liquidez y empuje a las autonomías a regresar a los mercados financieros.

La robótica tendrá un papel importante en las empresas en los próximos años y revolucionará el mercado de trabajo hacia nuevas fórmulas de empleo, lo que requerirá estudiar de qué manera la tecnología va a contribuir económicamente al Estado del bienestar. Dicen los expertos que la cuarta revolución industrial avanza tan rápidamente que aún no se conocen los efectos que tendrá sobre el mercado laboral, pero sí se sabe que traerá consigo el uso de robots para sustituir a trabajadores y no sólo en profesiones poco cualificadas. Los expertos estudian ahora cómo ha de repartirse esta riqueza generada por la implantación de los robots en sustitución de empleos hasta ahora desarrollados por personas y plantean propuestas como el establecimiento de una renta básica o un subsidio universal.

Doctora en Letras por la Universidad de Goteburgo, catedrática de Español en Lünd y ex asesora del Gobierno sueco, Inger Enkvist es una de las voces que con más insistencia reclama públicamente un cambio profundo en los sistemas educativos occidentales. Enkvist reclama superar las apuestas por la «autonomía» personal del alumno y actualizar una enseñanza exigente en cuestiones básicas de la formación y el conocimiento. La especialista sueca cuestiona el modelo educativo autonómica por ser «muy negativo y muy caro». Enkvist, de visita esta semana en Bilbao, critica que con un sistema transferido a una veintena de autonomías no se pueden aprovechar los materiales didácticos y origina desfases entre los diferentes sistemas, a la vez que da la posibilidad de que «las ideologías locales influyan en el currículo».

Clay Erwin, responsable de renta variable de banca privada en JP Morgan, es optimista con la marcha actual de la recuperación y cauto cuando se trata de mirar el largo plazo, el responsable de JP Morgan comparte su visión sobre la economía global. En su opinión la próxima crisis económica «puede venir de cualquier factor, por ejemplo, un rebote más fuerte del precio del petróleo o un aumento demasiado rápido de los tipos, pero si tuviese que decantarme por uno, diría que la presión que viene de la parte de los sueldos puede causar la próxima recesión».